【攻略】《最高警戒》关于团队建设的心得体会

新闻公告
当前位置：首页 >新闻公告 > 详细

分类:攻略发布时间:2022-11-17

现在和大家分享一下军团基本的管理经验。带出一个嗷嗷叫的团队是每个军团长，都希望办到的事，以下浅谈几点，个人心得，仅供玩家参考！

1.首先组成一个团队，管理们应该把所有的团员当作兄弟、朋友，大家天南地北互不认识因为游戏，能在同一个区，同一个团，本就是一种缘分！所以管理应该感谢，团员对你们的信任，这是立团之本！

2.团长、团副必须有相当的空闲时间，这是基本：每个团总有新员有不明白的事项时，管理们能第一时间出现并给予解答，让团员感受到有团队有管理的好处，少走弯绕绕，何乐而不为。当你需要他们上战场时，他们也将会毫不犹豫的回报团队。

3.团队的发展指导：管理们给出统一的发展思路，并带头发展，让大部份团员效仿。多让团员截图部队，发现问题及时纠正，对于他个人和团队都是利大于弊。经常性公告通知团员该注意哪些发展误区，哪些可继续发展，让团员轻松上道，团队实力蒸蒸日上！

4.公告讲究：任何战役布置都不相同，所以管理应该把问题考虑周全，把困难想的大些，突发情况多些，这就很大程度的增加战斗取胜的机率，因此公告尽量详情，但不磨叽，让团员都能看的懂战术安排和注意事项。

5.赏罚分明：不可避免的总有犯错团员，该表扬的管理们决不吝啬言语，让团员更有动力，同样该批评的，也别太牵就。这就需要管理一碗水端平，是对是错都给于指出。含含糊糊、半推半就，不但解决不了问题，还可能让犯错的团员越走越远，犯更大的错。屡犯不改的坚决出团，毕竟一个团二十人，不能因为个別人员而影响其他人！